À quel moment faire recours à un expert-comptable ?

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L’expert-comptable est bien plus qu’un spécialiste des chiffres. C’est un partenaire stratégique qui accompagne le dirigeant dans les décisions clés de l’entreprise, depuis sa création jusqu’à sa transmission. Son intervention permet de sécuriser les choix, d’optimiser la gestion et d’anticiper les risques.

Voici les principales étapes de la vie d’une entreprise où l’expert-comptable joue un rôle déterminant.

Lors de la création de l’entreprise

La phase de création est l’une des plus sensibles pour un entrepreneur. Elle nécessite de faire les bons choix dès le départ pour éviter des erreurs coûteuses par la suite.

L’expert-comptable intervient pour :

  • Évaluer la viabilité économique du projet
  • Élaborer un prévisionnel financier solide
  • Choisir la forme juridique adaptée (SARL, SA, entreprise individuelle, etc.)
  • Déterminer le régime fiscal le plus avantageux
  • Conseiller sur le statut social du dirigeant
  • Aider à la recherche de financements

Il peut également accompagner la rédaction du business plan, vérifier sa cohérence financière et renforcer sa crédibilité auprès des banques et investisseurs. Son expertise permet ainsi de poser des bases solides pour le démarrage de l’activité.

Pendant le développement de l’entreprise

Une fois l’entreprise lancée, l’expert-comptable devient un acteur clé du suivi et du pilotage de la performance.

Gestion comptable et obligations légales

Il assure la tenue ou la supervision de la comptabilité, l’établissement des comptes annuels (bilan, compte de résultat, annexe) et veille au respect des obligations légales. Il intervient aussi sur des opérations complexes comme les transactions en devises ou les restructurations internes.

Assistance fiscale

L’expert-comptable prend en charge les déclarations fiscales (TVA, impôts sur les sociétés, liasse fiscale…) et conseille le dirigeant pour optimiser sa situation fiscale tout en respectant la réglementation.

Assistance sociale

Il peut gérer les bulletins de paie, les déclarations sociales et accompagner l’entreprise dans ses obligations liées au personnel (embauche, charges sociales, conformité).

Assistance juridique

Il conseille le dirigeant sur les formalités juridiques courantes : approbation des comptes, assemblées générales, modifications statutaires, etc.

Outils de pilotage

Un cabinet comme Exacom Audit peut aussi mettre en place des outils de gestion : tableaux de bord, budgets prévisionnels, indicateurs de performance (KPI). Ces outils permettent au dirigeant d’avoir une vision claire et en temps réel de la santé de son entreprise.

Lors de difficultés ou de changements importants

Un expert-comptable est également précieux lorsque l’entreprise traverse une période délicate ou doit prendre des décisions structurantes :

  • Baisse de rentabilité
  • Problèmes de trésorerie
  • Réorganisation interne
  • Investissement important
  • Recrutement stratégique

Grâce à son analyse des chiffres et à sa vision globale, il aide le dirigeant à identifier les causes des difficultés et à mettre en place des solutions adaptées.

Lors de la cession ou de la reprise d’entreprise

La transmission d’une entreprise est une opération complexe, à forts enjeux financiers, juridiques et fiscaux. L’accompagnement d’un expert-comptable est alors indispensable.

Il intervient pour :

  • Évaluer la valeur de l’entreprise
  • Analyser les risques financiers
  • Préparer les documents nécessaires à la cession
  • Assister dans la négociation du prix
  • Optimiser le montage fiscal de l’opération

Qu’il accompagne le vendeur ou l’acheteur, l’expert-comptable sécurise l’opération et veille à défendre les intérêts de son client.

Un accompagnement utile à chaque étape

Faire appel à un expert-comptable ne se limite pas à une obligation administrative. Son rôle évolue avec l’entreprise et devient un véritable levier de sécurité, de performance et de croissance.

Que ce soit pour créer, développer, restructurer ou transmettre son activité, l’expert-comptable reste un partenaire de confiance pour aider le dirigeant à prendre les bonnes décisions au bon moment.

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